Nằm trong khuôn khổ các hoạt động định kỳ của công tác bồi dưỡng lãnh đạo, ngày 23 và 24/02/2017 vừa qua, tại tòa nhà Hành chính hiệu bộ – 35 – 37 Hồ Hảo Hớn, trường Đại học Mở Tp. Hồ Chí Minh đã tổ chức thực hiện khóa bồi dưỡng năng lực lãnh đạo dành cho các lãnh đạo phòng, ban, khoa… Khóa đào tạo nhằm tổ chức thảo luận kết hợp với các trao đổi về những thế mạnh và chiến lược của nhà trường. Đồng thời qua đó, nâng cao và bổ sung thêm những yêu cầu trong năng lực lãnh đạo của các đơn vị. Với bề dày chỉ mới 27 năm thành lập, game bai doi thuong Tp. Hồ Chí Minh là một trong những trường Đại học còn khá trẻ trên thế giới. Tuy nhiên, một thế mạnh đó chính là lực lượng lãnh đạo khá năng động và luôn sẵn sàng trong việc sáng tạo cũng như áp dụng những thành tựu mới vào trong công tác quản lý và lãnh đạo.

Qua khóa bồi dưỡng, một số lãnh đạo trẻ đã chia sẻ sự tâm đắc của bản thân trong những đúc kết về kỹ năng và nghệ thuật lãnh đạo do Giáo sư Nita Temmerman chia sẻ. Một số lãnh đạo nhận thấy cần phải xem xét lại bản thân và phong cách lãnh đạo trước đây để điều chỉnh sao cho phù hợp với điều kiện  mới trong công cuộc tiến tới xây dựng và phát triển game bai doi thuong Tp. Hồ Chí Minh trở thành trường đại học hàng đầu Việt Nam, trong đó Đào tạo từ xa phát triển ngang tầm Châu Á.

Cũng trong chương trình bồi dưỡng, Phó giáo sư Tiến sĩ Nguyễn Văn Phúc – Hiệu trưởng nhà trường đã nhấn mạnh lại các chiến lược phát triển của nhà trường và tầm quan trọng của việc thường xuyên kiểm tra, đánh giá và điều chỉnh để luôn phù hợp với thời đại đồng thời đáp ứng được yêu cầu về nhân lực của doanh nghiệp và các tổ chức sử dụng lao động. Phó giáo sư cũng đã nhắc nhở và yêu cầu một tinh thần luôn đoàn kết của các đơn vị trong công việc; sự thống nhất trong lãnh đạo và triển khai công việc từ trên xuống dưới đồng thời lắng nghe và tiếp nhận phản hồi từ dưới lên một cách toàn diện. Mỗi lãnh đạo nhà trường chính là một đầu mối để truyền tải đến từng nhân viên, viên chức những chiến lược và con đường phát triển của nhà trường. Mỗi nhân viên, viên chức phải xem luôn nắm rõ sứ mạng, tầm nhìn của nhà trường, đồng thời phải thấy rõ được vai trò của bản thân mình chính là một trong những mắt xích quan trong để cùng đưa nhà trường đến gần hơn với tầm nhìn đã xác định.

Sau chương trình bồi dưỡng, Giáo sư Nita Temmerman đã bày tỏ niềm tin vào đội ngũ lãnh đạo của nhà trường sẽ sớm hoàn thành chiến lược đã đề ra. Giáo sư cũng  vui mừng với những đóng góp của Giáo sư trong chương trình bồi dưỡng và hy vọng sẽ sớm trở lại game bai doi thuong Tp. Hồ Chí Minh và tiếp tục cộng tác với nhà trường trong việc trao đổi và chia sẻ sự đa dạng, đa chiều trong nghệ thuật lãnh đạo mà giáo sư đã đúc kết từ nhiều trường đại học khác trên thế giới.

Chương trình bồi dưỡng năng lực lãnh đạo đã kết thúc sau phần phân công nhiệm vụ của nhà trường dành cho các lãnh đạo đơn vị từng bộ phận, để tiếp tục triển khai và phát triển những thành công đã có của nhà trường, đồng thời khắc phục những vẫn đề khó khăn vẫn còn tồn tại.

Minh Hùng – Hữu Thanh – Tấn Pháp – Tuấn Khải